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우태호 프라임에셋 전국 최연소 본부장 “나는 리더, 나는 실천하는 리더이다”

이      름 프라임에셋 작 성 일 2021-06-14 조 회 수 121407
첨부파일 pr.gif / size: 1.87 MB 
▲사진. 우태호 프라임에셋 전국 최연소 본부장 “나는 리더, 나는 실천하는 리더이다”

 

사람들은 최초, 처음, 독보적이란 말을 들으면 먼저 자신도 모르게 아! 대단한데, 뛰어난데 라고 한다. 그것을 이뤄내기 위한 노력의 시간과 열정을 알기 때문이다.

돈으로도 살 수 없는 젊음의 시간, 용솟음치는 패기와 열정으로 당당하게 세상을 향해 나아가는 모습, 그것 만으로도 미래의 꿈과 희망이 된다.

요즘처럼 코로나19 사태 등 경기 침체와 실업률에도 다양한 각계 분야에서 눈부신 행보로 경제의 동력이 되어 자기 길을 펼쳐가는 성공 자들이 있다.
 

▲사진. 우태호 프라임에셋 전국 최연소 본부장

그 중 보험업계에서 ‘실천하는 젊은 리더십’으로 지난 5월. 29세의 젊은 나이로 프라임에셋 전국 최연소 본부장이 된 익산 89본부 빅데이터지사 지사장 우태호 지사장의 신념과 부업이 본업이 되었다는 이력이 이채롭다.

우태호 본부장은 24살 많지 않은 나이에 26종의 아르바이트 및 부업을 해낸 경험의 소유자다 . 그리고 2017년 부업으로 입사한 프라임에셋이 현재의 본업이다.

우 본부장의 특출함은 본업이 된 프라임에셋에서 최단기 짧은 기간인 2019년 10월부터 1년 7개월 만인 지난 5월, 전국 최연소 본부장이 된다.

“93년생 만 26세의 전사 최연소 20대 본부장 타이틀을 달성하기 위해서 2020년 2분기를 시작으로 20년도 최연소 본부장이 목표였으나, 20년 2분기 4억이라는 실적으로 실패하여 매출 부진이라는 통계를 이겨내고 2020년 3분기에는 8억을 맞췄습니다.”

“실패는 과정의 연속이라고 코로나라는 악 조건을 이겨내서 열심히 달려왔습니다. 2021년 1월 2월 3월 분기평가 실적을 맞추고,2021년 4월 비로소 최연소 본부장을 달성했습니다.”

“누구나 성공할 수 있다는 같이의 가치 공유”

그의 비결은 어떤 것일까? 짧은 기간 내에 지사장에서 본부장이 된 비결과 팀 운영의 특별노하우를 들어봤다.

우 본부장은 젊음의 열정으로 비록 긴 기간은 아니지만 갈빗집 불판 닦기, 김밥나라 서빙, 고깃집 서빙을 비롯해 전단지 배포, 건설현장 인력, 대리운전, 도축장 정육포장, 현대카드 영업사원 등과 전라북도 창업경진대회 해커톤 금상 2천만 원 개발비 집행 어플 사업을 따내는 등 다양한 직업을 경험했다.


26종의 직업경험이 큰 자산이 되어 2017년 부업으로 입사한 프라임에셋에 2019년 10월 정식 출근해서 20년 1월 지사장임명, 21년 5월 본부장임명까지 이끌어준 동력이라 한다.

‘터닝포인트’

18년도 장사하면서 투잡으로 처음 보험을 시작했고 19년도 엄청난 꿈을 안고 보험에 도전했으나 처참하게 실패했다.20년도에는 터닝 포인트로 ‘미라클 모닝’과 교육 프로그램 ‘열정스터디’란 무기학습법을 장착하고 같이의 가치를 실천해 1,500% 성장이란 놀라운 성과를 일궈냈다.

우 본부장이 변하게 된 터닝 포인트를 교육과 습관이라고 했다.
 

환경을 탓하기 전에 나부터 변하자 라는 생각이 들었고 나를 바꾸기 위해 7시로 출근시간을 바꿨다.또 교육을 듣고 끝내는 게 아니라 실천하려고 노력했다.그런 꾸준함이 모여서 15개월이라는 단기간 안에 본부장을 달성할 수 있게 되었다.

 

▲우태호 본부장은 꾸준하게 교육과 좋은 습관을 들이면 자연히 자신이 가치가 높아지며 급여 또한 상승하게 된다.”고 말한다.


항상 강조하는 것은 ‘기본이 없으면 결과는 없다’이다.베이직 사업부의 모토인 베이직 즉 기초를 가장 중요하게 여긴다. 그래서 프라임에셋은 ‘졸 꾸러기 조직 문화’로 기존에 먼저 왔던 신입들이 새로운 신입이 들어오면 직접 같이 개척 나가주고 블로그를 같이 쓰며 매일 단톡방에서 개수 체크와 내용을 피드백 해주거나 영업스타일을 찾아주는 활동을 한다.


‘나는 실천하는 리더이다.’

팀 지사 상관없이 베이직 사업부 안에서 모두가 가족이라 생각해서 영업무기를 자신만의 무기로 쓰지 않고 모두 함께 공유하게 한다.

영업에 대한 노하우는 말보다 실천이 중요하다. 완벽하지 않아도 조금 부족하더라도 실천해야 성공과 실패가 나오기 때문이다.

우태호 본부장은 “우리는 학습된 무기력에 빠지지 않도록 노력해야 합니다. 누구에게나 똑같이 주어진 시간을 밀도 있게 쓰려면 말이 아닌 실천하려고 노력하고, 꾸준하게 교육과 좋은 습관을 들이면 자연히 자신이 가치가 높아지며 급여 또한 상승하게 된다.”고 말한다.

이어 “영업에 대한 노하우는 말보다 실천이라 생각하고 완벽하지 않아도 바로 실천할 수 있는 팀을 양성한다. 부족하더라도 실천해야 성공과 실패가 나오기 때문이다.”라고 강조한다.

우 본부장은 윈스턴 처칠의 명언 “비관론자는 모든 기회에서 어려움을 찾아내고 낙관론자는 모든 어려움에서 기회를 찾아낸다.”를 가슴에 새기며 실천하는 리더로서 졸 꾸러기 조직문화를 이끌고 있다.

 

 




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