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| ▲(좌측부터) 미러드림엑셀러레이터 김호석 대표(미러드림브라더스 부의장), 셀이즈랩의원 박태혁 대표원장(미러드림브라더스 리더), 미러드림브라더스 김태현 부의장, 팬텀엑셀러레이터 김세훈 대표(미러드림브라더스 부의장) |
[파이낸셜경제=김지훈 기자] 서울 서초구의 한 식당에서 의료·플랫폼·엑셀러레이팅 그룹이 한자리에 모여 병의원 매출 구조 혁신을 위한 전략 회동을 진행했다.
이번 자리에는 셀이즈랩의원 박태혁 대표원장을 비롯해 메디컬 그룹 플랫폼 미러드림브라더스 김태현 부의장, 미러드림엑셀러레이터 김호석 대표, 팬텀엑셀러레이터 김세훈 대표 등이 참석했다.
편안한 식사 자리에서 진행된 이날 회동은 단순한 만남을 넘어, 병의원 매출을 구조적으로 변화시키기 위한 실질적인 전략 논의 자리였다.
미러드림브라더스는 이번 셀이즈랩의원 프로젝트에 직접 참여해 면역치료, 대상포진, 아토피 등 난치성 질환 기반의 컨텐츠와 수익 구조를 통합 설계했다. 단순 자문을 넘어 치료 프로그램 구조화, 패키지 상품 설계, 퍼널 기반 유입 시스템 구축, 매출 전환 구조 설계까지 포함된 통합 컨설팅 모델이다.
미러드림브라더스 측은 “셀이즈랩을 시작으로 전국 병의원에 동일한 구조를 확산할 계획”이라며, “이미 전국에서 컨설팅 문의가 이어지고 있으며, 다음 프로젝트는 천안 지역을 중심으로 진행될 예정”이라고 밝혔다.
셀이즈랩의원은 이번 프로젝트를 통해 단순 개별 병원을 넘어 표준화된 수익 구조 모델의 출발점으로 자리 잡고 있으며, 향후 전국 병의원 확산의 기준 모델로 활용될 전망이다.
이번 프로젝트의 중심에는 셀이즈랩의원 박태혁 대표원장이 있다. 현장에서는 이번에 구축된 면역·재생 기반 치료 컨텐츠와 구조가 기존 병원들과 확연히 다르다는 평가가 이어졌다.
특히 박태혁 원장은 미러드림브라더스의 리더로서, 의료적 완성도를 기반으로 치료를 구조화된 시스템으로 구현하며 이번 프로젝트를 이끄는 중심 역할을 맡고 있다. 셀이즈랩을 출발점으로, 미러드림브라더스와 함께 전국 병의원으로 해당 모델을 확산해 나갈 핵심 인물로 주목되고 있다.
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| ▲서울 서초구 셀이즈랩의원 사옥 |
이날 논의에서는 병원 매출은 더 이상 치료 자체가 아니라 구조에서 결정된다는 점이 강조됐다. 유입, 교육, 신뢰, 체험, 결제로 이어지는 퍼널 구조를 기반으로 기존 외래 중심 매출을 넘어 월 2~3억 규모의 추가 매출 창출이 가능하다는 분석이 공유됐다.
팬텀엑셀러레이터 김세훈 대표는 “좋은 치료를 하는 병원은 많지만, 그것을 수익 구조로 연결하는 병원은 극히 드물다”며 “이제 병원도 환자 유입부터 결제까지 전 과정을 설계해야 하는 시대”라고 말했다. 이어 “의료는 그대로 두고, 구조만 바꿔도 매출은 충분히 달라질 수 있다”고 강조했다.
이번 회동을 통해 셀이즈랩의원은 단순 개별 병원을 넘어 전국 확산형 메디컬 수익 모델의 출발점으로 자리 잡고 있다. 미러드림브라더스와 엑셀러레이터 그룹은 셀이즈랩 모델을 기반으로 병원별 맞춤형 구조를 설계하고, 단계적으로 전국 확산을 추진할 계획이다.
업계에서는 이번 모델이 확산될 경우 병의원 시장의 매출 구조 자체가 변화할 가능성이 높다는 분석도 나오고 있다.
마지막으로 참석자들은 “이제 병원은 치료를 넘어 구조로 경쟁하는 시대에 들어섰다”고 입을 모았다.
파이낸셜경제 / 김지훈 기자 bodo8811@naver.com
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